


綠色未來
本集團致力於服務和營運層面使用創新解決方案與措施,務求減少溫室氣體排放量、廢物產生量,以至包括能源和水等資源用量,以符合我們的可持續發展政策。我們會顧及各營運地的環保法律與法規,決心遵守比法規更嚴格的標準,並持續將本集團的表現與本地標準、國際標準及最佳實踐比較,以確保本集團具備不斷提升環保表現的良好條件。
應對氣候變化
我們於 2020 年制定了氣候變化政策與可持續發展政策,概述了我們如何從業務策略和運營中應對氣候變化,以及管理氣候風險方面作出的承諾。 新創建的2030可持續發展目標進一步印證了我們對低碳經濟的長期承諾。在建立氣候變化適應能力時,我們重點關注以下關鍵領域:

請參閱2021可持續發展報告表現概覽內第3頁應對氣候變化的詳細內容。
氣候風險評估
應對氣候的能力屬可持續發展策略的重要一環,在香港及內地不斷發生惡劣天氣的情況可見一斑。作為集團層面措施的一部份,我們試驗了一項對氣候預測規劃的初步研究,以評估會展中心面臨因氣候變化帶來的實體風險,從而識別出需要改善的範疇,例如提升現行的設施管理模式,以便更有效就極端風力及水災事件作好準備。於未來數年,我們計劃就旗下的多元化業務營運進一步探索進行因氣候影響的研究。
了解過渡性風險於2021年,新創建參考了氣候相關財務信息披露工作組(「TCFD」)的建議,就其主要業務進行首次氣候相關過渡性風險評估。我們的過渡性風險評估涵蓋公司總部及五大業務範疇,參考了國際能源署的既定政策情境(「STEPS」)以及旨在解決氣候變化或與之相關的新興政策及法例法規的研究結果,以現在至未來五年時間為評估期限。
下表概述根據固有風險評估識別的主要過渡性風險及所採取的相關應對措施。風險評估採用短至中期的預期時間範圍。 View Close
碳排放管理
我們致力於減少碳足跡,而能源消耗是我們溫室氣體排放的主要來源。在集團廣泛的業務中,我們了解到對我們的碳足跡影响最大的業務部門,而每個業務部門亦朝著共同的目標努力,制定各自的指導方針和計劃以減少能源消耗。
減碳的路線圖根據 新創建 2030 年可持續發展目標,即於2030 年將碳強度降低 50%,我們將繼續減少需求端能源消耗,尤其是來自燃燒化石燃料(如柴油)的能源消耗。我們積極在集團層面尋找減碳方法時,亦對集團的碳排放和能源使用進行了概況分析。我們策略性地優先考慮在我們範圍內的業務中碳密集程度最高的業務或運營(即 建築業務和香港會議展覽中心的設施管理)中的減碳工作。當地電力公司承諾提供更清潔的電力以及快速技術進步的趨勢是我們減碳路線圖的關鍵。
建築業務部門的減碳路線圖(有關詳細資訊,請參閱可持續發展報告2021第80-82頁)
香港會議展覽中心設施管理的減碳路線圖 (有關詳細信息,請參閱可持續發展報告2021第83頁)
環保管理
我們的環保管理委員會由集團執行董事出任主席,委員包括集團成員公司的代表。委員會每年召開兩次會議,為發展和落實綠色措施提供平台,同時促進業務單位之間在知識、經驗和環保最佳實務方面的交流。
空氣廢氣排放是道路和建築行業須面對的一項重大問題。雖然我們作為高速公路營運者並無直接產生道路上的廢氣排放,但我們會透過使用最新科技以改善交通狀況和採用電動車,積極響應提升空氣質素的全國性目標。我們在工地不斷引入創新解決方案以減少因發電機組所產生的廢氣排放和優化工地電力和化,並確保適當的現場環境管理到位。
能源我們致力減少能源消耗及投資於具能源效益的技術。除了減低燃料消耗,我們亦積極發掘機會於日常業務中增加使用潔淨能源,例如於香港會議展覽中心以及可行的建築工地環境安裝太陽能電板。未來幾年,我們將努力優化建築工地電力化,採取措施加強建築的能源管理。
水水資源是本集團業務的重要元素,而我們亦致力有效利用水資源。我們在不同的業務中採取多樣化的節水措施,以配合不同的營運性質,同時亦能集中應對各業務的重點。
廢棄物集團的業務單位會因應各自的業務特性,就廢物處理問題對症下藥。本集團僅按需要使用資源,以減少產生危險廢物,我們亦會嘗試在可行的情況下重用及回收非危險廢物。為履行本集團減少產生廢物的承諾,我們推出了一系列的措施,包括集團內部及對外的活動,以鼓勵社區與我們的持份者參與本集團的可持續發展旅程。
生物多樣性儘管我們的業務營運對生物多樣性的直接影響並不重大,但在適合的時候我們會採取保護生物多樣性的措施。我們致 力減低業務營運對生物多樣性的潛在不利影響,例如在可行的情況下持續使用經認可標準, 例如森林管理委員會(FSC) 和森林認證體系認可計劃(PEFC)認證的天然資源;盡量減少對棲息地的干擾和破壞以及業務造成的間接影響及向員工及社區等持份者推廣生物多樣性的認知。