<span>人力</span><b>資本</b>

人力資本

為保持本集團的競爭優勢,我們採取積極而全面的方法來管理人力資本,以匯聚卓越人才,取得長足的發展。集團致力投入資源培育員工及提升內部的團隊精神,並且讓員工平衡工作與生活,藉此鞏固我們作為理想僱主的地位。集團的《人權政策》重申其尊重及保護員工基本權利的承諾,該文件的條文遵照聯合國全球契約精神而編撰,當中更闡明讓員工反映疑慮的機制。

平等及多元

 

新創建集團持續締造多元共融的工作間。本集團內部《紀律守則》列明招聘、晉升、解僱及反歧視政策,確保工作環境公平公正,員工待遇不會因年齡、性別及種族等因素而異。根據本集團的申訴及舉報程序,我們會以保密方式徹底調查有關歧視的指控,並會採取適當的管理措施予以跟進。

培訓與教育

 

我們鼓勵員工主動發掘自身的培訓需要,爭取發展機會,以實現個人抱負及事業理想。作為推崇終身學習的僱主,我們為員工提供進修津貼及考試假期,推動他們自我增值。除了在職培訓及師友指導外,員工亦可參加外間或內部的培訓課程。

見習海事主任計劃

2015

見習海事主任計劃

新世界第一渡輪服務有限公司(「新渡輪」)大部分前線員工年齡高於50 歲。展望未來,我們必須吸納及培訓新人,接替即將退休的資深員工。新渡輪於2015年推出「見習海事主任計劃」,吸納新人入行,為人手交替作好準備。培訓計劃為期六年,透過課堂與在職實踐,向年輕學員教授海事知識、管理技巧及專業航海技術。學員完成培訓計劃後,可報考專業試以獲取一級船長資格或擔任營運主管。

會展管理公司廣納人才

2015

會展管理公司廣納人才

會議展覽行業發展蓬勃,會展管理公司作為業界翹楚,一直為客戶及活動主辦商提供卓越服務,但在物色人才方面卻面臨不少挑戰,尤以餐飲、工程及設施管理相關職位的人才招聘競爭最為激烈。為此,會展管理公司不斷開拓吸納人才的渠道。


會展管理公司每年與各大教育機構合作,提供實習機會及在職培訓,藉此培訓新人,例如與香港專業進修學校合辦款待業工作體驗計劃,為餐飲行業培育具備相關技能的人才。修讀餐飲及款待課程的學生不但可以從中取得實踐經驗,表現優秀的學員更可獲得就業機會。


為廣納人才,會展管理公司於2015年舉辦了招聘日,求職者可即場申請不同類型的職位,參與部門經理及主管主持的面試。當日有逾180名求職者應徵超過50個空缺職位,當中有一半空缺已於同日完成招聘。

招募和栽培人才

2014

招募和栽培人才

人才供不應求是香港各界要面對的最大挑戰之一,其中年輕技工和前線員工尤其短缺,對本集團的建築業務構成重大風險。現時本集團35%的建築員工年逾50,意味著在未來15年他們陸續達退休年齡,我們將面對技術專才流失,直接影響業務的營運能力。因此,我們必須採取有效措施,以吸引、培訓和挽留新員工。


本集團的附屬公司協興建築有限公司(「協興」)致力成為理想僱主,以改善人力資源問題。協興定期檢討和修訂人才發展計劃,務求為所有職級員工提供具前景的職業及個人發展機會。


協興推行全面的人才發展計劃,匯聚更多傑出人才。首先是向表現優異的大學和專上學院學生提供獎學金及助學金。除財政資助,學生亦獲得工作實習機會,累積工作經驗,並在資深導師指導下把學術知識應用到工作上。完成實習後,應屆畢業生可透過「實習生夥伴計劃」與協興保持連繫,作為加入協興開展事業的跳板。獎學金得主和修讀香港建造業議會技術員文憑課程的傑出見習生,亦會獲邀加入協興成為學徒,並在畢業後參加「學徒訓練計劃」。


協興透過開設「建築主任培訓計劃」,招募潛質優厚的大學畢業生。此見習培訓計劃旨在栽培年輕畢業生成為優秀的工程項目管理人員。見習生可透過輪換工作崗位,提升專業資格、工作知識和專門技能,同時在適當指導下提升個人能力和管理才能。


在建築公司裡,工程項目經理和工地總管是工程項目得以順利完成的關鍵。協興為確保這些重要崗位的人才穩定性及質素,分別推行「工程項目經理培訓計劃」和「工地總管培訓計劃」,讓員工邁步成長和展現潛能。「工程項目經理培訓計劃」的三大重點分別為專業資格、工作知識和專門技能,以及管理才能,每位學員獲一名導師跟進學習及訓練進度。「工地總管培訓計劃」的學員則由一名導師負責規劃和監督其在職培訓,內容包括技術、監管和管理能力。

工作生活平衡

 

本集團透過關懷政策和措施,以及各式各樣的康體活動,在各大業務上廣泛提倡工作與生活平衡的理念。我們關顧員工以至其家人的福祉,並積極促進員工的身心健康,向員工提供免費流感疫苗注射、身體檢查,以至新鮮水果。

「新創建歷險之旅」

2015

「新創建歷險之旅」

新創建集團舉辦各類家庭旅行及活動,供集團上下員工參與,兩年一度的「新創建歷險之旅」便是其中一例,回饋員工之餘,也可以讓他們與家人及同事共度歡樂時光。我們於2015年9月舉辦「新創建歷險之旅」,吸引了超過8,000 名員工與家屬一起暢遊香港迪士尼樂園,參加人數刷新紀錄。他們參與了別具心思的開幕儀式、歌舞劇「獅子王慶典」、幸運抽獎,並且率先體驗深受歡迎的「迪士尼黑色世界」,感受萬聖節氣氛。我們更為參加者提供園內膳食和購物優惠。

職業健康與安全

 

本集團旗下面對較高職業健康與安全風險的業務均已成立安全委員會,並制定相關政策及規章。不少成員公司已成立管理層及員工組成的聯合工作小組,藉此吸納前線員工的意見,並因應各自業務的性質,制定合適的安全措施。

協興以安全為先

2015

協興以安全為先

協興非常重視安全,一直全力預防及管理建築地盤的風險,以不斷提升工地安全水平,最終達至零工傷率的目標。協興除了積極宣揚安全意識,更善用新科技,以達到雙管齊下之效。


於2015年,協興於內部推出一系列加強安全意識的大型推廣計劃,當中包括安全論壇、內部安全調查、教育短片、安全提示,以及安全工地嘉許計劃。協興的高級管理人員為表達對建立安全工作環境的決心,加緊視察建築地盤、帶領前線工友做早操、派發防曬用品,並向最具安全意識的員工頒發獎項,以示鼓勵。


協興的工程項目團隊亦加以運用科技來監控及降低安全風險,例如在寶鄉街公共房屋發展項目中,聘用專家根據二維工程圖則製作成三維電腦圖像,以便向前線工友清晰講解工地的安全風險。此外,協興亦委託香港理工大學開發「主控式建築管理系統」,藉著在安全帽上增添全球衛星定位儀,為個別工友提供安全提示。當工友進入危險範圍或走近操作中的機器時,系統便會發出警示。系統亦可統計工人最常踏入的高危範圍,以便工程項目團隊檢討及制定安全措施。


受惠於以上各項措施,加上所有員工群策群力,協興地盤的工傷率持續下降,截至2015年6月30日止財政年度每1,000名工人有9.9宗意外,少於上一個財政年度每1,000名工人有11.3宗意外。協興的工地受傷率遠低於建造業界每1,000名工人平均有40宗工傷個案的水平。